“目前我国市场需求增长弱化，产能过剩成为常态，流通集约化程度低，流通成本居高不下，行业风险日益加大，企业基于稳定预期的经营思维受到挑战。”近日，商务部流通业发展司物流促进处处长张祥表示。张祥认为，在此情况下，企业转型升级的内生动力增强，“互联网++”加快行业转型升级，深化改革开放带来新的红利和活力，国家实施一系列战略为行业、企业带来发展机遇，钢铁行业转型发展要更加关注市场的需求。
冶金规划研究院院长、中国钢铁工业协会副秘书长李新创认为，新常态是钢铁行业加快结构调整，转型升级的战略机遇期，是钢铁行业建立公平竞争市场环境的重要机遇期，是我国钢铁工业加快实现由大到强转变的关键机遇期。
李新创指出，中国钢铁行业已经进入新常态、新机遇和新发展的六个转变。具体体现在：
一是由钢铁制造向材料服务转变;
二是由国内发展向国内国际协调发展转变;
三是由要素投入发展向创新驱动发展转变;
四是由高消耗、高排放、粗放式发展向绿色低碳可持续发展转变;
五是由钢铁一业独大向多元协调发展转变;
六是由无序盲目竞争向有序协调竞争转变，加快联合重组，提高行业集中度，实现有序发展。
结构调整是经济新常态更本质的特征，钢铁产业调结构必然带来阵痛，需求结构、生产结构、企业组织结构、产品结构和商业模式等目前都在进行较大幅度的调整，产业重组加快。
李新创认为，“走出去”是钢铁行业适应经济新常态的有力措施。而我国“一带一路”战略对钢铁企业“走出去”带来了历史机遇。
钢铁行业需要深挖潜能
钢铁生产企业河北敬业集团总经理李慧明强调，钢铁行业要从成本控制、高产低耗、品种结构等三方面下工夫，来巩固和提升钢铁行业的盈利水平。
中国金属材料流通协会会长刘雷云说，在新常态下，传统贸易模式正面临着更加严峻的考验，钢贸企业适应环境变化，回归本位，积极创新，诸多新业态将成为主流模式。
刘雷云指出，这主要表现为“三个终结，三个开启”：一是“贸易模式”终结，“服务模式”开启;二是“单一采购”终结，“灵活采购”开启;三是“单一买卖”终结，“链条融合”开启。
中金协副会长、华南物资集团总经理李刚认为，钢贸流通企业是钢铁产业链的重要一环，在交易过程中起着重要作用。他说，要辩证看待钢贸流通领域的一些现象，对打造良性产业链，钢贸流通企业要做大，规模化;做强，品牌化;做细，专业化。
李刚表示，钢贸流通企业只有具备一定的体量，才能在与钢厂、客户合作中取得一定的话语权，才能谋求公平、平等的合作地位。而未来的钢铁流通企业，必须按照现代企业制度规范公司行为，立足长远发展，打造强势流通企业，成为钢厂和银行“信得过，离不开”的合作伙伴。
